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小米IPO,中国将告诉世界什么?

来源:发布日期:2018/05/04已有 7560 人浏览

       从中国的小米到世界的小米

       5月3日,小米集团(下称小米)向港交所递交了招股书。这家创立8年的公司2017年实现了1146亿元的收入和122亿元的经营利润,其收入同比增长67.5%,这一幅度在全球收入超千亿且赢利的互联网公司中排名第一。

       继百度2005年在纳斯达克上市创下涨幅记录和阿里巴巴2014年在纽交所上市创下融资规模记录后,预计小米在港交所将创下今年全球最大规模IPO等耀眼记录。

       从商业模型、主要利润来源、公司治理风格等角度看,小米是一家互联网公司,但这家互联网公司很不一样。

       根据招股书介绍,小米对自己的定义是“一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司”,采用独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务——把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过高效的线上线下零售渠道将产品送到用户手中,并持续为用户提供丰富的互联网服务。

       在商业史上,这样的公司是罕见的。只有在互联网和物联网时代,将软件、硬件、服务合而为一的全新模式才能成立。小米硬是将智能化的硬件做成了互联网服务的超级入口,这要拜时代之所赐,拜中国红利之所赐,但更是依靠无畏的创新勇气和追求极致的敬业精神。

       互联网时代是创造奇迹的时代。但在小米之前,没有人相信硬件可以成为互联网平台。太难了!小米为什么能成就大业?用雷军的话,“8年来的每一天里,‘和用户交朋友,做用户心中最酷的公司’的愿景都在驱动我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米”。

       与其说是小米享受了移动互联网的风口红利,不如说小米是依靠对用户信仰的卓绝坚持,才赢得了最大的红利。

       招股书显示,小米不仅是全球第四大智能手机公司,而且建成了全球最大的消费级IoT物联网平台,同时拥有1.9亿MIUI月活跃用户。

小米提交招股书  小米提交招股书  

       小米登陆港交所是资本市场的一件大事,也标志着在供给侧改革中坚持走创新驱动之路的中国优秀公司,无论在产品质量、商业模式、经营能力、品牌形象上都具备了全球竞争力。从中国的小米到世界的小米,故事将掀开新的一页。

       从资本市场角度看小米

       小米的招股书暂时没有披露估值和发行区间,但市场普遍认为小米IPO前的估值在700到800亿美元,预计融资额在100亿美元左右,上市后短期内市值可达1000亿美元。招股书显示,中信里昂证券、高盛、摩根士丹利为联席全球协调人、联席账簿管理人兼联席牵头经办人。

       高盛、摩根士丹利是全球顶级投行,历史上都参与过不少经典IPO案例。

       1956年1月,福特汽车的IPO成就了高盛在投行领域的领先地位。这是第二次世界大战后华尔街最大一单IPO,它标志着全球最大的私营企业也可以公众化。福特汽车以64.50美元的价格公开发行了1020万股。此前两年,高盛一共做了56套方案。为了保密,福特的名字从未在文书中出现过,相关地方都用“X”代替。

       1980年12月,摩根士丹利作为保荐人之一的苹果公司在纳斯达克上市,以每股22美元价格公开发行460万股,不到一个小时被抢购一空。当日收市29美元,市值17.78亿美元,苹果公司产生了4名亿万富翁和40名以上百万富翁,乔布斯的财富达到2.56亿美元。

       苹果公司是创立4年后就上市的。从苹果开始,美国IPO市场拉开了追捧新兴高科技公司的序幕,“科技资本化”成为20世纪80年代之后美国资本市场的主旋律。1980年微软上市,1990年思科上市,1995年网景上市,1996年雅虎上市,1997年亚马逊上市,1998年eBay上市,2004年谷歌上市,2010年特斯拉上市,2012年Facebook上市……。在资本力量助推下,以硅谷为代表的美国信息产业和互联网公司一浪接一浪,引领全球科技航向。

       中国互联网上市潮始于2000年新浪、搜狐、网易三大门户登陆纳斯达克,2004腾讯在港交所上市,2005年百度上市,2014年阿里巴巴上市,腾讯和阿里巴巴今天都已跻身世界十大市值公司。

       高盛和摩根士丹利都参与保荐的小米,对资本市场意味着什么?

       假定小米上市后市值在900亿美元以上,不难得出如下结论——

如果将小米看作互联网公司,其市值在中国互联网上市公司中将仅次于腾讯和阿里巴巴,在全球上市互联网公司中也将跻身前十;

如果将小米看作消费品公司,其市值在中国所有消费品上市公司中将仅次于贵州茅台;

如果将小米看作制造型公司,其市值将在所有中国制造中排名第一,远超2017年制造业市值第一第二的美的和海康威视。(数据来源:东方财富Choice中国上市公司市值500强榜单,统计截至2017年12月29日)

       在资本市场看来,这是小米最有趣的地方,它可以被多重定义与想象,从而显示出不可限量的未来活力。

       从互联网角度,截至2018年3月,MIUI月活用户超过1.9亿,用户每天使用小米手机的平均时间约4.5小时,2015到2017年小米互联网服务收入年复合增长率74.7%,毛利年复合增长率69.3%。小米从用户规模、黏性及活跃度都达到全球一流互联网公司水平,有很好的变现能力。

       从消费和制造的角度,2017年小米手机销量达9140万台,较2016年大幅增长64.9%,位居全球第四;2017年小米海外市场收入超过320亿元,已进入全球74个国家和地区,并在全球15个国家和地区进入智能手机销量前五名;小米建成了世界最大的消费级IoT物联网平台,连接了超过1亿台智能设备(不含手机和笔记本电脑);小米还投资或孵化了超过90家专注于发展智能硬件及生活消费产品的公司,构建起手机周边、智能硬件、生活消费品三层产品矩阵,小米IoT与生活消费产品分部2017年收入为234.4亿元,同比了增长88.8%;最后,小米商城是中国第三大3C与家电类电商平台,线下坪效位居全球第二,仅次于苹果。

2011年8月16日,小米第一次新品发布会在北京798召开。雷军在台上发布了小米1代手机,其旗舰级的配置和性能,以及仅相当于当年市场上主流手机一半价格的定价1999元,当即引爆市场。       2011年8月16日,小米第一次新品发布会在北京798召开。雷军在台上发布了小米1代手机,其旗舰级的配置和性能,以及仅相当于当年市场上主流手机一半价格的定价1999元,当即引爆市场。

       无论从哪个角度看,小米都走到了中国创造、中国渠道、中国服务的最前沿,显示出极高的效率和性价比优势。所以资本市场竞相追逐小米,并不意外。

       从价值观角度看小米

       苹果公司上市后,乔布斯一夜成为亿万富翁。《乔布斯传》写到,虽然乔布斯很有钱,但“他不允许对利润的追求凌驾于对制造伟大产品的狂热之上”,他自认“20世纪60年代的理想主义之风仍然影响着我们”。

       苹果上市30年后,乔布斯曾说:“我看到苹果公司的一些人,大赚一笔后就觉得自己要过不同的生活。他们买下劳斯莱斯和许多房子,每所房子都有管家,然后再雇一个人管理所有的管家。他们的妻子去做整形手术,把自己变得稀奇古怪。这不是我想要的生活方式。这太疯狂了。我答应过自己,不会让钱毁了我的生活。”

       乔布斯的追求是改变世界。1981年,《公司》(Inc。)成为乔布斯第一次上封面的杂志,标题是“这个人永久改变了商业世界”(This man has changed business forever)。

       在雷军最新的公开信中,不难看到类似的情怀:“小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业革命。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。”

       雷军这样表达他的商业价值观:“伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。”

       雷军这样想,是洞察了从古至今变化纷繁的商业世界,跳出形形色色的商业模式,发现始终不变的是——用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待。他说这就是小米的答案。

       这一答案和20世纪上半叶影响深远的福特生产方式颇有异曲同工之妙。福特1908年生产出第一辆T型车,1913年引进流水生产线,1914年首次向工人支付每日8小时5美元的工资,成为现代第一家将大规模生产和大规模消费结合起来的公司。福特从一开始就确定要生产一种为普通人设计、买得起而又可靠的汽车,一开始饱受争议,但他矢志不移,终于做出了“国民车”。

       “国民车”普惠国民,但福特的第一个原则是要用最好的材料。他在自传中说:“我是出于这种信念来为大众去制造汽车的——能为他们制出称心如意的车来。”当时美国无法找到强度高、重量又轻的钢材,他从国外引进钒钢制造技术,因为“它是这世界上最优质的钢材了,它有最强、最硬、耐用等优点”。福特看中的是钒钢的特性,绝不为降低汽车价格使用次等材料。

       雷军多次援引同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的理念,借以表达小米在产品上不惜投入,用最好的材料,在每处细节反复雕琢,立志超越用户预期;与此同时,小米提出永远坚持硬件综合净利率不超过5%,超出部分都回馈用户,因为“优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心”。

       在我看来,小米用董事会决议的方式确立硬件综合净利率不超过5%,既是互联网时代最大化用户规模的一种竞争壁垒,也是倒逼小米不断提升效率的手段,但最重要的,还是价值观的驱使。雷军是中国软件领域的先行者,行业公认的超级劳模,但只有在移动互联网时代做出了小米这样的产品后,他才真正成为行业引领者。我猜在他的内心深处一定有一种深深的、质朴的感恩,这份感恩献给用户,是用户成就了小米和雷军。5%是承诺,是感恩,是永远不变的信仰的体现。

       这才是小米最可怕的地方。它把对用户的信仰做成了KPI,杜绝对高毛利的贪恋,用厚道的真心换取用户的真情。因此,用户对小米才不离不弃,和小米一起构建起一个庞大的、不断更新的生态体系,生生不息。

       1980年上市的苹果公司是一家改变世界的公司,那个时候中国的改革开放才刚刚开始。在苹果创立34年创立的小米,如今也在改变世界。这是中国新兴公司的骄傲,中国的骄傲。

       从改变几亿人的生活到改变几十亿人的生活,是小米的目标,而上市,正是小米对全球市场的承诺。

雷军在公司内部介绍互联网产品流程雷军在公司内部介绍互联网产品流程

       1997年,苹果公司在著名的“非同凡响”的广告中说,“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界”。(The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do。)

       2018年,小米再出发,责任再定义。加油,小米,加油——源自中国、服务全球的世界级创新公司。

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